Diez preguntas clave para los responsables de un proyecto de sostenibilidad corporativa

En un artículo reciente de la web The Green Market (en inglés), Richard Matthews plantea las 10 preguntas que tendrían que hacerse las empresas a la hora de desarrollar una estrategia de sostenibilidad corporativa:

1. ¿Puede ser rentable para mi empresa invertir en iniciativas de sostenibilidad?

2. ¿Cómo incorporar la sostenibilidad en nuestra cultura corporativa?

3. ¿Cómo podemos hacer que nuestra cadena de suministro sea más competitiva y sostenible a la vez?

4. ¿Están dispuestos nuestros clientes a pagar por productos o servicios sostenibles?

5. ¿Cómo podemos mejorar la participación y el nivel de compromiso de los grupos de interés de la empresa (los “stakeholders”)?

6. ¿Cuál es la manera más eficiente de medir los impactos ambientales de mi empresa?

7. ¿En qué medida pueden nuestras prácticas de sostenibilidad corporativa ayudarnos a atraer y retener a los mejores empleados?

8. ¿Cómo puede mi empresa mitigar y adaptarse al cambio climático?

9. ¿Qué es la sostenibilidad corporativa? Qué abarca exactamente?

10. ¿Dónde puedo encontrar recursos sobre estas cuestiones, o mantenerme informado de las noticias relacionadas con el tema de la sostenibilidad corporativa?

El Network For Business Sustainability ayuda las empresas a contestar estas preguntas a través de una nueva guía (PDF en inglés).

En el blog de Negocio Sostenible se pueden encontrar recursos, buenas prácticas, iniciativas y herramientas que también contribuyen a aclarar estas interrogaciones esenciales. No duden en consultarnos para conseguir más información.

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Acerca de Frederic Page

Learning & Development professional, based in Barcelona, Spain. Blogging about Corporate Sustainability and Social Responsibility.
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